标题：快讯快报！烟批发企业“本乡本土”现象引发关注
导语：近年来，随着我国烟草市场的不断扩大，一批烟批发企业纷纷崛起，其中“本乡本土”现象尤为引人注目。本篇报道将带您走进这些企业，了解它们的发展历程、经营模式以及面临的挑战。
正文：
一、现象概述
所谓“本乡本土”，指的是烟批发企业在发展过程中，以当地市场为基础，依托当地资源，形成具有地方特色的经营模式。这些企业往往拥有较强的地域优势，在当地市场占据重要地位。
二、发展历程
以某烟批发企业为例，该企业成立于上世纪90年代，起初仅是一家小型的烟零售店。经过20多年的发展，企业逐渐扩大规模，形成了覆盖全国多个省份的烟批发网络。在这个过程中，企业始终坚持以“本乡本土”为发展战略，积极拓展当地市场。
三、经营模式
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地域优势：企业充分利用当地资源，与当地烟农、烟草公司建立合作关系，保证烟叶供应。
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个性化服务：针对不同地区消费者的需求，企业提供多样化的产品和服务，满足市场需求。
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品牌建设：企业注重品牌建设，打造具有地方特色的烟草品牌，提升市场竞争力。
四、面临的挑战
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市场竞争加剧：随着烟草市场的不断扩大，越来越多的烟批发企业进入市场，竞争日益激烈。
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政策调控：国家对烟草行业的调控力度不断加大，对企业的发展带来一定压力。
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人才短缺：企业面临人才短缺问题，尤其是高端管理人才和技术人才。
五、专家点评
某烟草行业专家表示：“‘本乡本土’现象是我国烟草市场发展过程中的一种有益尝试，它有助于推动地方经济发展，提高企业竞争力。但企业要实现可持续发展，还需加强内部管理，提升品牌影响力，积极应对市场变化。”
结语：
烟批发企业“本乡本土”现象在我国烟草市场具有一定的代表性，它们在推动地方经济发展、满足消费者需求等方面发挥着积极作用。然而，面对市场竞争和政策调控，这些企业还需不断提升自身实力，实现可持续发展。
